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袁辉说，小i希望逐步淡出应用市场，更多地提供强大的机器人平台，让大家在这个平台上面可以不断产生出商业模式。
CNET科技资讯网4月30日报道（文/王丹） 依托互联网IM平台迅速走红的小i 机器人（以下简称小i），短短两三年的时间便集聚了2000万用户。在获得第二轮风险投资之后，如何将2000万用户数转化为实际收入是现实问题之一。
不过，小i的创始人袁辉认为，相对中国互联网庞大的用户群，2000万的用户数还只是一个开始。
Web 2.0 公司比1.0时代要显得理性很多，他们都有各自听起来颇有道理的盈利方案。在迈向盈利的征途上，他们很理性、很节约地花费资金。
赢思软件是其中一员。小i是赢思在2004年推出的国内第一款网络智能机器人，目前已经捆绑QQ互动空间、Yahoo Messenger，并成为Windows Live Messenger机器人的官方接入平台。袁辉称：全球范围内看，赢思也是拥有用户数最多的网络机器人技术平台。3月，袁辉曾经轻描淡写提到小i在企业应用上的尝试；4月底，小i更加明确了“机器人平台提供商”定位。
最近，CNET科技资讯网采访了袁辉，这位MSN 名字为“小i之父”创业者，谈到对机器人产业的看法，小i的定位、竞争力，以及如何在企业市场发掘更多的需求。
CNET 科技资讯网：小i现在已经拥有2000万消费者了，从全球看也是遥遥领先。但再往后呢？用户数达到3000万又怎样？达到4000万又怎么样？
袁辉：从中国互联网规模来看，这个数字还是太小，一亿多网民我们2000万太少。我们在这个行业才刚刚上路；用户群领先的好处是我们可以决定怎么走，但缺点是没有竞争，没有商业对手，所有的路子都得靠自己去摸索。我们希望拥有更大的用户群，以支持我们对整个机器人行业的推动。
赢思的定位并非应用集成商，而是机器人平台提供商。坦率说，因为走在最前面，我们也不知道机器人究竟能做到什么地步，所以，希望这个平台能够提供给大家更多的价值，比如内容提供商，应用提供商，股票信息等等。
国内很多机器人，后台都用的小i，我们希望逐步淡出在应用市场上的位置，更多地提供强大的机器人平台，让大家在这个平台上面可以不断产生出商业模式。